L obiettivo consiste nell adeguamento alle nuove disposizioni normative in materia di trasparenza delle attività e della comunicazione dell Ente, condividendo con la struttura comunale l attivazione dei nuovi processi. Il Programma triennale per la trasparenza e l integrità deve essere correlato con il Piano delle Performance e deve costituire una sezione del Piano per la Prevenzione della Corruzione e della legalità ed il documento deve essere correlato con il sistema dei controlli interni e con il sistema di valutazione dei responsabili attività gestionale. L obiettivo è il continuo monitoraggio, attuazione, implementazione e rispetto delle prescrizioni normative in materia di trasparenza; in questo tutti i Responsabile di Settore sono obbligati a collaborare e a trasmettere i dati richiesti dalla normativa.
Il Piano per la Prevenzione della Corruzione e della legalità redatto ai sensi della L. È urgente completare lo stato patrimoniale del comune con l accatastamento di tutti i beni, da effettuare in collaborazione con i settori tecnici, anche al fine di dare attuazione al piano delle alienazioni e della valorizzazione del patrimonio e giungere alla costituzione e gestione dell inventario del patrimonio immobiliare in formato digitale.
Predisposizione, repertoriazione e registrazione dei contratti dell Ente, su sopporto digitale. Informatizzazione dei contratti del Comune di San Ferdinando di Puglia. Database dei contratti con scadenze e costruzione pagina web per monitoraggio andamento ed attuazione Servizio Contenzioso Riduzione contenzioso legale Si è già provveduto ad affidare l incarico a dipendente in possesso dei requisiti professionali avvocato necessari a meglio tutelare l Ente nei vari gradi di giudizio.
Obiettivi irrinunciabili sono: - gestione interna del maggior numero di cause possibili al fine di contenere sensibilmente i costi della gestione del contenzioso attraverso una limitata attribuzione di incarichi legali esterni; - riduzione del contenzioso, specie in materia risarcitoria per cadute accidentali, e la conclusione delle procedure legali connesse all attuazione della Piano per l edilizia popolare; - Tenuta archivio legale dell Ente con un database efficiente e continuamente aggiornato per tutte le pratiche legali. Assi portanti ed opzioni strategiche: 1.
Sostenere la rete dei servizi per la prima infanzia e la conciliazione dei tempi di vita e lavoro negli spazi urbani 2. Contrastare le povertà e promuovere l inclusione sociale 3. Favorire l accesso dei cittadini alla rete dei servizi territoriali, promuovere l accoglienza, l integrazione e il dialogo interculturale 4. Sostenere le responsabilità genitoriali, tutelare i diritti dei minori, promuovere la partecipazione e il protagonismo delle nuove generazioni 5.
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Favorire il benessere delle persone anziane e promuovere l integrazione sociosanitaria e la presa in carico integrata delle non autosufficienze 6. Prevenire e contrastare il maltrattamento e la violenza ai danni di donne e minori Per ciascuna opzione sono indicati gli obiettivi specifici, i risultati attesi, le azioni concrete che si intendono mettere in campo ovvero gli interventi e i servizi da realizzare. Per ciascun intervento sono evidenziai gli indicatori di risultato attesi Sostenere la rete dei servizi per la prima infanzia e la conciliazione dei tempi di vita e lavoro negli spazi urbani Fino al la rete dei servizi per la prima infanzia poteva contare su una sola struttura pubblica per la prima infanzia a titolarità comunale: l asilo nido comunale di San Ferdinando di Puglia, funzionante da diversi anni, privo dell autorizzazione ai sensi del R.
In valore assoluto si contano n. POST I sperimentali per la prima infanzia TOTALE Dalle fonti disponibili è possibile verificare quanti dei servizi per la prima infanzia autorizzati al funzionamento siano iscritti al Catalogo regionale dell offerta di servizi per l infanzia e l adolescenza. L iscrizione al catalogo è la condizione essenziale affinché le famiglie residenti nei Comuni dell ambito possano accedere ed usufruire dei buoni servizio di conciliazione per l utilizzo dei servizi.
Sulla base di tali premesse e considerazioni l obiettivo è la realizzazione di azioni tese a consolidare e ampliare il sistema di offerta dei servizi per la prima infanzia puntando alla costruzione di una rete integrata di servizi pubblico-privati convenzionati presenti sull intero territorio in misura equilibrata in grado di rappresentare per i nuclei familiari un valido ed efficace sostegno al ruolo educativo svolto e favorire la conciliazione dei tempi di vita e lavoro.
Nello specifico le azioni che si intendono realizzare sono di seguito elencate. Ampliamento della domanda di servizi pubblici e privati convenzionati da parte delle famiglie dell Ambito territoriale.
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Il consolidamento e l ampliamento dell offerta dei servizi per la prima infanzia ha ricadute dirette e positive sull alleggerimento dei carichi di cura familiari e dunque sulle aumentate possibilità per le donne, in particolare, di entrare nel mercato del lavoro in un ottica di conciliazione dei tempi di vita e lavoro. Su questa specifica dimensione al fine di consolidare l esperienza, già avviata con la partecipazione agli Studi di fattibilità per i piani dei tempi e degli spazi, è opportuno procedere alla realizzazione delle sperimentazioni previste ed approvate dalla Regione Puglia, e al contempo promuovere sul territorio e tra le istituzioni una cultura diffusa sul tema della conciliazione vita- lavoro e della condivisione tra i generi del lavoro di cura.
L attenzione dovrà necessariamente rivolgersi da un lato alla realizzazione di una rete integrata tra servizi pubblici, privato sociale e organismi di solidarietà in grado di offrire risposte adeguate a situazioni di emergenza sociale sistema del pronto intervento sociale ; dall altro alla messa in campo di percorsi inclusivi personalizzati di inserimento e reinserimento socio-lavorativo fondati sull integrazione degli interventi e la condivisione della presa in carico da parte dei servizi pubblici coinvolti, in una logica di rete e di gestione unica e condivisa del caso, quali opzioni da privilegiare per avviare un azione efficace di lotta alla povertà e di promozione della partecipazione delle fasce più deboli della popolazione alle risorse di base, al mercato del lavoro, ai servizi sociali e socio-sanitari.
La Giunta Comunale visto il D. Albero della Performance - Anno: Sommario L anno il giorno 02 del mese di aprile alle ore. Autori Introduzione pag. Visto l articolo. DUP, PEG e obiettivi di performance a cura di Luca Bisio Il Principio contabile sulla programmazione ridisegna in modo organico il sistema dei documenti di rappresentazione della performance attesa e la.
Appendice del programma di prevenzione della corruzione processi sotto-processi n.
ASSESSORE REGIONALE
La presente proposta rappresenta il primo documento programmazione dell anno e deve tener conto degli impegni presi in campagna elettorale e anche della particolare situazione economica italiana. Libero Consorzio Comunale di Caltanissetta L. A riguardo l articolo 13 del D. Il Ministro della Difesa il decreto legislativo 27 ottobre , n.
Su proposta del Direttore Generale dott. Santi Terranova Richiamato il combinato disposto degli artt. Staff Direzione Generale Obiettivo Operativo Implementazione di una nuova metodologia per il controllo strategico applicata in via sperimentali ai Servizi alla Persona 1 Percorso di definizione Creazione. Allegato C alla Deliberazione G.
Il Comune, per sviluppare la propria capacità di rispondere alle esigenze della collettività. B Delibera n. Approvato con Determinazione DG n. Approvato con deliberazione Giunta Comunale n. Proposta n. Il Piano delle performance del Comune di Monreale 1 Prof. Perrone Formez Ing. Pupella Organismo Indipendente di Valutazione M. Curcio Dir. Area Programmazione e Gestione R. Approvato dalla Giunta Comunale con deliberazione n. Promemoria tecnico per formulazione di emendamenti al Bilancio di Previsione 23 1.
Le novità normative L entrata in vigore del D. Funzionigramma generale - All. B Segreteria Generale e Organi istituzionali 1. Organi istituzionali: Sindaco e Giunta comunale 2. Segreteria Sindaco 3. Programma di governo e gestione procedimento di. Allegato alla deliberazione G. Alberto Comune di Cavacurta Prov. L anno duemilasedici,. Premessa 2. Controllo strategico 3. Metodologia e strumenti 4.
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Soggetti responsabili 5. Gli obiettivi strategici 5. Qualità dell azione amministrativa. Servizi Generali U. Messi U. Sistema di misurazione e valutazione delle performance I - Aspetti generali 1 - Il sistema di performance pag. Piano triennale di prevenzione della corruzione. Linea strategica Cod. Marconi n. Iva: E-mail: uffici comune. Entrare Registrazione. Dimensione: px. Iniziare la visualizzazioe della pagina:.
Nicolina Parente 11 mesi fa Visualizzazioni. Vedere altro.
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